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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
青海新聞網(wǎng)訊 在青海樂(lè)都華夏水泥有限公司采訪,記者感受最深的是企業(yè)上下對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。10年來(lái),正是憑借著依靠質(zhì)量打造品牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,這家企業(yè)闖出了一條從以質(zhì)量創(chuàng)品牌到以品牌創(chuàng)效益的成功之路。青海樂(lè)都華夏水泥有限公司成立以來(lái),拿出兩億多元資金,先后進(jìn)行了五次大的技術(shù)改造,使公司的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力迅速邁上了了一個(gè)新的臺(tái)階。
“以一流的產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足顧客的需求,以不斷提高的質(zhì)量滿(mǎn)足顧客的期望。”這是青海樂(lè)都華夏水泥有限公司長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持的質(zhì)量方針。公司成立十年的時(shí)間,在各崗位都制定質(zhì)量責(zé)任制,明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核的辦法,在職工中打下了牢固的質(zhì)量基礎(chǔ)。
服務(wù)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
為了全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,公司在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查管理,嚴(yán)格制定密碼抽查、多級(jí)抽查制度,做好從原材料到成品出廠質(zhì)量管理工作。同時(shí),公司還設(shè)立10處生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn),增加檢驗(yàn)次數(shù),確保了水泥質(zhì)量。