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正藍(lán)旗上元科貿(mào)實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立于2005年6月28日，注冊(cè)資本508萬(wàn)，住址：正藍(lán)旗桑根達(dá)來(lái)鎮(zhèn)207國(guó)道188公路處。法人代表：仉富洲，公司類(lèi)型：有限責(zé)任公司。主要經(jīng)營(yíng)范圍：活畜養(yǎng)殖銷(xiāo)售；牛羊肉及制品、奶食品、副食品、糧油及制品、飼料的加工銷(xiāo)售；煤炭、五金交電、辦公器材的銷(xiāo)售；倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸；建筑裝飾裝潢；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)；建筑設(shè)備器材租賃；廢舊物資回收利用；住宿餐飲；進(jìn)出口貿(mào)易。<br /> 公司屬于正藍(lán)旗招商引資重點(diǎn)企業(yè)，在自治區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策及正藍(lán)旗政府的扶持和當(dāng)?shù)剞r(nóng)（牧）民大力支持下。自成立至今，公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展順利，按預(yù)期規(guī)劃基本達(dá)到發(fā)展目標(biāo)。<br /> 公司現(xiàn)有員工106人，其中大專(zhuān)，中專(zhuān)學(xué)歷以上人員36人，具有高、中級(jí)的畜牧獸醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員28人。 公司計(jì)劃投資8600萬(wàn)元，其中投資4380萬(wàn)元建牛舍、科研技術(shù)中心、醫(yī)療室、飼料加工及庫(kù)房、牲畜交易所、生活區(qū)、水電路等土建工程建設(shè)及設(shè)施購(gòu)置。至2011年末已完成投資2340萬(wàn)元，建牛舍、圈6000平方米、科研中心500平方米、飼料車(chē)間、原料庫(kù)6000平方米、飼草料地100畝、牲畜交易市場(chǎng)5000平方米，生活區(qū)3000平方米，購(gòu)制大型設(shè)備及農(nóng)機(jī)具23臺(tái)（套）。經(jīng)營(yíng)投資1230萬(wàn)元，其中購(gòu)進(jìn)西門(mén)塔爾品種牛1000頭。流動(dòng)資金投入500萬(wàn)元。<br /> 2012年計(jì)劃投資3330萬(wàn)元，企業(yè)自籌2730萬(wàn)元，銀行貸款600萬(wàn)元，主要用于牛舍續(xù)建，草料庫(kù)建設(shè)，交易中心的續(xù)建及品種牛購(gòu)進(jìn)和公司 農(nóng)（牧）戶(hù)經(jīng)營(yíng)共同體建設(shè)。<br /> 二、公司發(fā)展規(guī)劃及思路<br /> 作為“正藍(lán)旗上元產(chǎn)業(yè)園畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目）建設(shè)的主體投資單位。公司發(fā)展規(guī)劃及思路的重點(diǎn)決定著項(xiàng)目的發(fā)展方向。<br /> 1.以四年左右的時(shí)間分兩期完成項(xiàng)目土建工程建設(shè)、品種牛飼養(yǎng)繁育和公司 農(nóng)（牧）戶(hù)經(jīng)濟(jì)共同體的組織建設(shè)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)等。使公司達(dá)到養(yǎng)殖規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、管理規(guī)范化。到當(dāng)前已基本完成項(xiàng)目一期建設(shè)。除完成上述土建工程和西門(mén)塔爾品種母畜牛存欄500多頭及其他項(xiàng)目外。并完成了以訂單形式的公司 農(nóng)（牧）戶(hù)經(jīng)濟(jì)共同體。養(yǎng)殖合作戶(hù)達(dá)到326戶(hù)。平均每戶(hù)育肥牛養(yǎng)殖量6頭，總量近2000頭。幅涉當(dāng)?shù)?個(gè)年經(jīng)營(yíng)收入3000萬(wàn)元以上。<br /> 2012年是項(xiàng)目二期建設(shè)期。重點(diǎn)有三個(gè)方面；其一：牛舍土建工程續(xù)建，建筑面積已完成4000平方米，使存欄牛舍容量連同一期已建設(shè)面積，總面積達(dá)到10000平方米。其二：完成牲畜交易場(chǎng)所續(xù)建，達(dá)到洽商、食宿、購(gòu)物、牲畜臨時(shí)存欄及農(nóng)牧業(yè)其他產(chǎn)品交易一體化功能中心。其三：鞏固提高并擴(kuò)展公司 農(nóng)（牧）戶(hù)經(jīng)營(yíng)共同體建設(shè)。即在現(xiàn)合作農(nóng)（牧）戶(hù)數(shù)量基礎(chǔ)上達(dá)到500戶(hù)以上擴(kuò)展輻射面。合作形式由現(xiàn)在的訂單方式，發(fā)展為訂單合作、合同合作、代飼養(yǎng)合作等多種合作方式，使公司發(fā)展與養(yǎng)殖戶(hù)利益更加緊密，作到連人又連心，共同發(fā)展。使合作戶(hù)等到重大的實(shí)惠。<br /> 2.以市場(chǎng)為龍頭。逐步完成企業(yè)飼養(yǎng)一屠宰一產(chǎn)品一加工一經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈的搭建工作。公司雖為獨(dú)立核算的法人單位，但其隸屬于北京全寶集團(tuán)公司。充分利用集團(tuán)公司在北京、食堂、肉食產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店等市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，志產(chǎn)品深加大程度地提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的附加值，目前，公司已在北京市場(chǎng)形成條塊結(jié)合的肉食品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。2012年重點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)的完成，可提升為公司提供肉產(chǎn)品加工貨源的合作農(nóng)（牧）戶(hù)育肥牛養(yǎng)殖量2-3倍。<br /> 三、管理模式<br /> 公司管理模式為股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，即企業(yè)發(fā)展方向、投資、中層以上管理人員任免等重大或較大問(wèn)題決策，提交股東會(huì)表決。公司運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制分為飼養(yǎng)管理、農(nóng)（牧）戶(hù)合作經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展策劃、計(jì)劃管理及人、財(cái)、物管理等六大板塊。涉及工作崗位26個(gè)、公司現(xiàn)已完成以崗位責(zé)任為中心的各項(xiàng)管理制度36個(gè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序。