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聚豐釋義：“聚攬?zhí)煜轮⒉?，豐獲世上之膏腴” 聚豐集團公司，始建于2003年，以信息咨詢類行業(yè)起步，逐步向實體經(jīng)濟靠攏，迄今為止已擁有八家子公司，主要經(jīng)營分類包括咨詢服務類、文化傳媒類、廣告策劃類、金融服務類、建筑裝飾類、電子貿易類、礦產(chǎn)品加工類。業(yè)務項目種類繁多，資產(chǎn)總額達20億元人民幣，從業(yè)人員200余人，是一家邁向品牌化經(jīng)營道路，極具發(fā)展活力的綜合性新興集團公司。企業(yè)核心價值觀“愛國愛企愛家愛人”，核心品牌理念“用聚豐的真誠感動世人，用聚豐的文化改變世界”。 企業(yè)發(fā)展歷程：　　2003年：聚豐房產(chǎn)正式成立，以房產(chǎn)中介、信息咨詢?yōu)橹鳡I，開啟企業(yè)歷程序章?！白粤?，自主，自強，自珍，自愛，自始至終”為核心價值觀，內部核心文化仍屬萌芽狀態(tài)?！　?005年：為保障企業(yè)健康發(fā)展，建立完善CRM客戶管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)客戶分級——差異化服務——點對點跟進，體現(xiàn)出科學、規(guī)范、可控、延續(xù)的品牌理念?！耙匀藶楸?，就事論事，實事求是，換位思考”是企業(yè)當年的客戶服務及管理理念。同年開始熱衷公益事業(yè)，提出“從小做起”的企業(yè)社會責任承擔目標，扶助貧困山區(qū)失學兒童，捐書贈筆；社區(qū)老人送氣買菜，致力于公益目的企業(yè)文化初現(xiàn)端倪?！　?006年：為壯大企業(yè)實力，擴大企業(yè)業(yè)務平臺，據(jù)市調數(shù)據(jù)分析顯示，基礎建材供銷熱度上升從而踏入建材行業(yè)，在摸爬滾打中，步履闌珊初步實現(xiàn)了整體產(chǎn)業(yè)平衡。明確了“攜手與共，共渡難關，我與企業(yè)，永不背棄”的團隊核心價值理念，為探明礦源，節(jié)約成本，步行山路，夜宿荒郊，開水大餅都成為了彌足珍貴的創(chuàng)業(yè)精神財富。同年5月企業(yè)全體人員自發(fā)自主拿出共1.2萬元人民幣以匿名形式捐贈印度尼西亞大地震中的受災民眾。“點滴匯聚，聚沙成塔，熱愛生命，奉獻心力”為企業(yè)對回報社會的具體行動做出了詮釋。以大愛表現(xiàn)的企業(yè)文化開始建立?！　?007年：為精簡運營成本，高效能聯(lián)合作業(yè)，開始傾力打造企業(yè)骨干團隊，以“自強不息，力爭上游，我為公司，公司為我”的人才理念，以“誠信守諾，規(guī)范經(jīng)營，人無我有，人有我強”的業(yè)務競爭理念，以“為建立員工樂土，為實現(xiàn)聚豐輝煌”為企業(yè)愿景，是企業(yè)的核心文化建設奠定基石的一年。同年公司搬遷至現(xiàn)集團總部處所城關區(qū)中山路橋門大廈2204室，僅12個人共2間辦公室。同年11月完成“與我同行——聚豐全員不掉隊踏遍全甘肅”的壯舉！建立專項公益基金的夢想在企業(yè)內部初步形成。愛企愛人文化漸入佳境?！　?008年：隨著對行業(yè)的熟悉，專業(yè)化的提升，正式創(chuàng)立了聚豐建材，初步形成了石材開采、原石加工、雕刻工藝、環(huán)保染色、零批合營、供銷一體的循環(huán)生產(chǎn)模式，至此企業(yè)的核心資金渠道正式建立，企業(yè)變革成為之后年會的既定議程，“尊重一切，重視細節(jié)，謙虛謹慎，踏實做人”是2008——2010年的企業(yè)核心運營思路。同年3月，班組成員以志愿者身份趕住新疆和田協(xié)同抗災軍民解救同胞困苦，5月轉輾四川汶川，由于災情過重，中途被阻，返程后，匿名捐款捐物計壹拾萬元整?！白寪奂Y”確立為聚豐人公益行為口號?！　?009年：深知從事經(jīng)營中小企業(yè)的艱辛，看到眾多逆流奮進的社會同仁，如何能切實準確的幫扶中小企業(yè)成長是創(chuàng)立聚豐擔保的初衷，為解決跨行經(jīng)營的困難，以自主自薦的形式派出先遣隊，實地到企業(yè)到擔保機構到銀行到主管機關，“調研、學習、研究、分析、草案、修訂、方案、核查、管控、回訪、關注”是當時的核心業(yè)務理念，并多方引進資深金融人才，為以信用擔保前提，為真正解決中小微型企業(yè)客戶融資瓶頸，為金融機構把控風險，為實現(xiàn)三方和諧共贏進行了不懈的努力，聚豐人百折不撓的精神，誠實守信的信念，熱情洋溢的態(tài)度，換位思考的理解，行動高效的做事，都體現(xiàn)了企業(yè)“忠誠守諾，恪守職德，見利思義，仁者愛人”的核心價值觀。同年9月，企業(yè)啟動“與我同在，為愛護航”聚豐陽光慈善基金計劃，建立企業(yè)專項研究班底?！　　?010年：是聚豐企業(yè)正式步入集團化運營模式的一年，首次制訂企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，出于對企業(yè)運營模式的戰(zhàn)略考慮，主營板塊將從“擔保、建材、房產(chǎn)代理”等中間服務性行業(yè)，拓展到“商貿、財務、物業(yè)、典當、小貸、礦業(yè)”等源頭管控支配型領域，“團隊建設，創(chuàng)新開拓，高效產(chǎn)出，企業(yè)為家，商業(yè)聯(lián)縱，愛伴你行”主題成為三年愿景。同年跨出區(qū)域經(jīng)營模式，尋求新型商業(yè)合作伙伴和可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的項目類別。同年4月由于企業(yè)正值擴展轉型期，未能親赴玉樹災區(qū)現(xiàn)場，與城關區(qū)街道對接辦理了“讓愛集結——一方有難，八方支援”的捐贈活動，款物計叁拾余萬元。同年組織戰(zhàn)略人力資源管理培訓，市場戰(zhàn)略營銷管理培訓，制訂“開源節(jié)流，低碳環(huán)?！敝贫龋_展“與我同行——聚豐蘭山拓展訓練”，“與我同行——聚豐人的世界杯”等團隊活動。聚豐陽光共享基金策劃案完成。“愛國愛企愛家愛人”核心價值觀念框架搭建形成?！　?011年：從上海中金投資集團、北大縱橫高薪引進了礦產(chǎn)專業(yè)、金融專業(yè)人才團隊，同年成立聚豐礦業(yè)，進一步增強了長效性經(jīng)營實體產(chǎn)業(yè)模式比重，堅實、穩(wěn)定的配合企業(yè)發(fā)展擴建步伐?！澳繕私y(tǒng)一，目的明確，貫徹始終，堅定不移”為本年度核心進取理念。同年，1月企業(yè)全體同仁組織“讓愛集結——默哀三分鐘，為海地哭泣”的文化祭奠活動。同年聚豐陽光共享基金方案開始尋求合作伙伴。同年為保護生態(tài)環(huán)境，聚豐建材停止原始方式暴力開采工藝，轉為擴建庫存及生產(chǎn)場地，于同年12月，完成西安、河南、山東、廣東等地的成熟石材生產(chǎn)運營的調研工作，制訂“高效、安全、科學、專精”的企業(yè)轉型方案。同年進行房產(chǎn)公司變革，制訂“廣域、共享、差異、共贏”的業(yè)務運營制度。同年進行擔保公司變革，制訂“誠信、穩(wěn)定、可控、盡責”的業(yè)務風控制度。同年9月開展“與我同行——聚豐太白征服”活動，10月開展“與我同行——聚豐禮縣訪祖龍”活動。同年建立企業(yè)文化宣傳部、企業(yè)網(wǎng)絡科技部，為聚豐企業(yè)文化的建立健全，系統(tǒng)直觀的管理維護搭建了直管部門。同年底制訂申報聚豐小額貸款公司方案?！　?012年：高薪禮聘國有銀行專業(yè)人員，構建小貸人員結構，同時開展業(yè)務比拼模擬訓練，“經(jīng)營風險，儲備誠信，專業(yè)品質，互惠互利”為核心經(jīng)營理念。同年成立聚豐小貸，以風險管控，雙贏共識為核心使命。同年企業(yè)核心體系內進行了人員架構重組，確定“直觀，明確，簡潔，有效”的管理指令傳達理念，確定“前瞻，創(chuàng)意，求實”的目標制定理念。同年重新修訂企業(yè)現(xiàn)行內部管理制度，策劃企業(yè)特色VI系統(tǒng)，策劃企業(yè)數(shù)據(jù)儲備及網(wǎng)銷方案，擬定聚豐陽光共享資金和持續(xù)戰(zhàn)略合作計劃。同年企業(yè)為城關區(qū)酒泉路“三不管”地段孤寡老人捐贈人民幣貳拾萬元整，同年為希望工程“為明天多一盞希望的燈”活動捐贈人民幣壹拾萬元整。同年正式進入整合式商業(yè)運營領域。同年企業(yè)發(fā)起“與我同行——聚豐讀書郎”活動，倡導企業(yè)內部人員學習之風，“學習理論、結合實際、轉換思維、超越自我”為核心學習理念。同年舉辦“與我同行——聚豐第一屆足球爭霸賽”、“與我同行——聚豐第一屆小球賽”、“與我同行——聚豐同仁去踏青”、“與我同行——聚豐CS競技”等一系列企業(yè)活動。同年確定聚豐陽光共享基金儲備比例概念為所有企業(yè)收益10%提取，同時制定每年度必須完成2次以上的具備實際意義的貳拾萬元以上的慈善公益活動標準。同年正式入駐北京、上海、深圳等國家一級金融商圈，確定信息商業(yè)模式拓展方案，“高端、穩(wěn)定、持續(xù)、自由”為核心業(yè)務理念。同年舉辦“與我同行——聚豐10年輝煌十載”全體聚豐人慶典。同年企業(yè)司歌、文化宣傳片完成、企業(yè)員工薪資細化工作完成?！芭c我同行——將理想變?yōu)楝F(xiàn)實”成為企業(yè)愿景，同時“讓愛集結——讓聚豐和你一起”成為企業(yè)文化公益活動行為詮釋?！　?013年：為下個三年規(guī)劃，制訂了“輕運營，重資產(chǎn)，輕個人，重團隊，輕短期，重長效，輕守業(yè)，重轉型，輕本土，重開拓”的經(jīng)營戰(zhàn)略。確定了“綜合商業(yè)體、聯(lián)合商圈、整合資源、對外開拓”的業(yè)務發(fā)展方向。進行了“聚豐十誡”到“聚豐十魂”的轉化調整，完成了企業(yè)文化綱領，完成了聚豐傳媒策劃，完成了企業(yè)內部管理制度修訂，完成了企業(yè)VI系統(tǒng)，完成了企業(yè)logo注冊，完成了企業(yè)數(shù)據(jù)空間建設（集團門戶網(wǎng)站、擔保網(wǎng)站、小貸網(wǎng)站、建材網(wǎng)站、礦業(yè)網(wǎng)站、房產(chǎn)網(wǎng)站、傳媒網(wǎng)站等網(wǎng)站，企業(yè)內部通訊OA、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)客戶資源管理）。1月企業(yè)參與“讓愛集結——治污染，暢交通”公益活動，3月企業(yè)參與“讓愛集結——美化家鄉(xiāng)植樹造林”公益活動，4月企業(yè)開展“與我同行——聚豐集團VS聚豐HOB友誼賽”足球競技活動，5月企業(yè)開展“讓愛集結——聚豐為您貢獻心力”為榆中縣茨平村貧困農(nóng)戶捐贈山東小尾寒羊80只，5月企業(yè)開展“與我同行——聚豐共進”骨干拓展活動。制訂“價值、責任、夢想、目標、忠誠、道德、無私、謙遜、廉潔、誠信、勤奮、領導”主題企業(yè)文化灌輸方案。制訂“自強不息、力爭上游”學習計劃。將聚豐大愛品牌理念推進是聚豐人畢生目標。