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電梯業(yè)面臨新局勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)成必然
導(dǎo)語(yǔ)
據(jù)行業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,中國(guó)的電梯產(chǎn)量在世界范圍內(nèi)居首位,2015年的電梯總產(chǎn)量已超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)。然而,隨著房地產(chǎn)行業(yè)放緩發(fā)展,電梯消費(fèi)量日漸縮減,電梯行業(yè)產(chǎn)能陷入過(guò)剩境地,去產(chǎn)能化被擺在突出的位置上。
據(jù)行業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,中國(guó)的電梯產(chǎn)量在世界范圍內(nèi)居首位,2015年的電梯總產(chǎn)量已超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)。然而,隨著房地產(chǎn)行業(yè)放緩發(fā)展,電梯消費(fèi)量日漸縮減,電梯行業(yè)產(chǎn)能陷入過(guò)剩境地,去產(chǎn)能化被擺在突出的位置上。
就國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō),據(jù)統(tǒng)計(jì)大致在七八百家,這其中還不包含大量的代理商與經(jīng)銷商在內(nèi)。在市場(chǎng)日漸萎靡之際,這些電梯企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,生存壓力日漸被放大。一些企業(yè)為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,打起了價(jià)格戰(zhàn),通過(guò)低于行業(yè)的價(jià)格招攬客戶,長(zhǎng)此以往,不僅企業(yè)所得利潤(rùn)急劇下降,還使整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)中。
在價(jià)格戰(zhàn)之后,越來(lái)越多的企業(yè)逐步意識(shí)到光靠?jī)r(jià)格是難以取勝的,必須在品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行升級(jí),才能漸漸地?fù)肀Ц嗟氖袌?chǎng)。就拿電梯維保服務(wù)來(lái)說(shuō),一旦電梯質(zhì)量不過(guò)關(guān),一臺(tái)電梯出現(xiàn)故障的頻率是很高的,而每一次維保所需費(fèi)用大概在五百左右,另外還需定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查、清潔等,這些人力、財(cái)力、物力的消耗都是極大的。
假如電梯企業(yè)能從產(chǎn)品質(zhì)量等源頭上做好,就能從根本上治愈行業(yè)詬病,并能快速完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。每一家電梯企業(yè)如能專注產(chǎn)品性能與品質(zhì),并從細(xì)節(jié)上打磨,電梯維保頻次與費(fèi)用將大大減少,電梯服務(wù)將更上一個(gè)層級(jí),電梯安全也更有保障。
面對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的狀況,從電梯質(zhì)量與服務(wù)等方面進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),或許是最合適的解決方案。不要問(wèn)電梯行業(yè)的前方的路在何方,作為業(yè)界人士你需要做的是堅(jiān)守與創(chuàng)新。
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