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主講：劉 健老師時間：2015年5月24日

地址：武漢市東湖高新區(qū)光谷大道光谷金融港b4棟14樓

 

一、課程背景        

當前，社會宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻，微觀競爭日益加劇，用工嚴重短缺，用工成本不斷上升，員工維權(quán)意識不斷提升，企業(yè)經(jīng)營管理面臨多重挾擊，如何求生存、求發(fā)展、避風險、提效益？
    隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)整仲裁法》的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”，否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”，更難以進行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”；如果用人單位強行對勞動者進行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退，那么用人單位將面臨巨大的賠償風險，其管理權(quán)威也將受到嚴重的挑戰(zhàn)！
    隨著《工傷保險條例》的修訂、《社會保險法》的出臺，用人單位的用工成本必然進一步提高，如何在合法的基礎上，規(guī)范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問題！雙方協(xié)商一致不參加社會保險，是否有效？發(fā)生工傷事故，如何有效應對，雙方進行私了，是否被法律認可，當中存在哪些風險？
    為了規(guī)避上述用工風險，不少企業(yè)采用了“勞務派遣”用工模式；但隨著《勞務派遣暫行規(guī)定》的實施，企業(yè)勞務派遣法律風險也隨之而來，“勞務派遣”將何去何從，能否“異地參保”，能否規(guī)避一些敏感的法律風險？勞務派遣用工模式中，應該如何理順各方關(guān)系，如何防范法律風險，如何平衡各方利益？

為幫助廣大企業(yè)了解國家相關(guān)法律政策，掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動爭議，有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，降低用工法律風險和成本等問題，特舉辦這次培訓班，邀請知名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家劉健前來主講。

 

二、課程收益      

1、掌握企業(yè)入離職過程中常見的用工風險及規(guī)避策略；      

2、掌握勞動用工中的疑難法律問題；      

 

三、授課方式采用文字案例、視頻案例、現(xiàn)身說法、故事分享等培訓方式。

 

四、適合對象總經(jīng)理、CHO、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理以及需要學習勞動法及企業(yè)管理的各層級干部。

 

五、授課時間地點： 2015年5月24日，1天上午：9點至12點；下午；1點30分到5點

       地址：武漢市東湖高新區(qū)光谷大道光谷金融港b4棟14樓

 

六、講師簡介：  

劉健  老師

 

勞動法方面專家 人力資源專家                     

中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師              

深圳市元亨力達管理咨詢有限公司特聘講師

深圳金圳律師事務所律師高級注冊人力資源管理師

江蘇理工大學工學學士，湖南大學經(jīng)濟學碩士

中國優(yōu)秀企業(yè)文化管理師高級注冊人力資源測評師 

 

工作經(jīng)歷及學術(shù)成就：長期在集團企業(yè)任人力資源主管、人力資源部經(jīng)理、法務部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，律師事務所律師等。曾在人民大會堂獲國家領(lǐng)導人親自頒發(fā)“優(yōu)秀企業(yè)文化管理師”證書，是勞動法與員工關(guān)系方面的專家。劉老師對勞動法律法規(guī)有深入研究；專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件上百件（包括個人、企業(yè)）；被10多家公司聘請為常年勞動法專業(yè)顧問，其中包括聚友集團、深圳三島投資有限公司、深圳粵安燃氣工程有限公司、深圳碧海環(huán)保有限公司等，為公司涉及勞動關(guān)系方面的各類法律問題，接受法律咨詢并提供法律意見；長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓。不僅如此，劉老師身后有一批專業(yè)能力強、經(jīng)驗極其豐富、社會關(guān)系廣泛的北京大學法律碩士博士律師團隊，劉老師及其律師團隊竭誠為企業(yè)提供全方位法律顧問服務。授課風格及培訓方式：擅長運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟等獨特訓練方法，讓學員在愉悅中感悟真諦，有效領(lǐng)會課堂的訓練目的之外，更注重課后通過各種方式與學員進行一對一的交流，進而拾遺補缺滿足個性化需求。 劉老師嚴謹務實，謙和好學，在培訓界和企業(yè)贏得上佳的口碑。

 

七、課程大綱：  

 

一、勞動法律法規(guī)的認識和人力資源的定位

1、 勞動合同法等勞動法律法規(guī)實施后勞動糾紛狀況；

2、 2014年新頒發(fā)勞動法律法規(guī)解析；

3、 人力資源從業(yè)人員面臨的風險；

4、 人力資源從業(yè)人員在企業(yè)中如何定位、成長和發(fā)展。

二、年前熱點問題解析

（一）年終獎支付爭議與法律風險控制

1、年終獎的法律性質(zhì)及設計要點；

2、支付年終獎是企業(yè)法定義務嗎？新入職員工也應發(fā)年終獎嗎？

3、勞動者主張年終獎的舉證責任；

4、員工提前離職，年終獎是否應當發(fā)放？規(guī)章制度有特別規(guī)定如何處理？

5、年終獎是否計入二倍工資、代通知金、和經(jīng)濟補償金基數(shù)；

6、員工主張年終獎的仲裁時效；

7、基于法律風險控制的年終獎制度設計與改造；

8、年終獎法律風險防范措施與實務操作等等……

（二）帶薪年休假之惑與法律風險防范

    1、年休假的享受資格與年休假天數(shù)；

    2、年休假中的三個計算公式及運用；

    3、年休假計算中的累計工作年限與連續(xù)工作年限的理解運用；如何采集工齡信息？

    4、新進單位當年度年休假天數(shù)的折算方法與離職時當年度年休假天數(shù)的折算方法；

    5、帶薪年休假的申請不批準、過期作廢的法律風險分析；

    6、年休假與法定休假日、公休日、事假、病假、產(chǎn)假、探親假等假期競合時的處理；

    7、春節(jié)安排員工放假多于法定休假日可否抵消相應年休假；

    8、未安排年休假的工資報酬折算方法；

    9、年休假工資追溯年限，員工能夠追溯幾年年假工資？

    10、員工離職時多休的年休假天數(shù)能否扣回；

    11、單位超過法定年休假天數(shù)的福利年休假如何約定才能防范風險等等……

    （三）勞動合同續(xù)訂中的法律風險控制

    1、勞動合同續(xù)訂需考慮的法律風險；

    2、公司單方不續(xù)訂合同存在的法律風險點與解決方法；

    3、勞動合同續(xù)訂環(huán)節(jié)遭遇員工醫(yī)療期、孕、產(chǎn)、哺乳期的處理與法律風險防范要點；

    4、合同到期不能終止勞勱合同的 10 種情況分析；

    5、勞動合同續(xù)訂環(huán)節(jié)中的法律文書設計與運用，可否調(diào)崗調(diào)薪及其風險防范？如何證明系員工不同意續(xù)訂合同？

    6、不續(xù)訂勞勱合同的經(jīng)濟補償計算方法；

    7、公司不予續(xù)簽何時告知員工為佳？

    8、年底批量終止勞動合同的注意事項與風險防范；

9、員工符合訂立無固定期限勞動合同條件，能否續(xù)訂固定期限勞動合同？如何防范其中的法律風險？

（四）員工離職環(huán)節(jié)中的法律風險防范

    1、員工跳槽解除勞動合同的法律風險點與解決方案；

    2、員工不辭而別的法律風險點與解決方案；

    3、員工急辭工可否扣工資或追究其賠償責任？

    4、公司與員工協(xié)商解除勞勱合同的法律風險點與解決方案；

    5、離職協(xié)議書的法律風險點與條款設計；

    6、績效考核的運用與法律要求錯位的分析及改造方法；

    7、末位淘汰制的法律風險分析與改造方案；

    8、未完成交接手續(xù)是否可以扣押工資或不支付經(jīng)濟補償金？

    9、離職手續(xù)的辦理瑕疵不法律風險；

10、離職經(jīng)濟補償金的分段計算方法等等……

（五）員工離職后的競業(yè)限制與法律風險控制方法

    1、簽訂的競業(yè)限制協(xié)議中未約定競業(yè)限制補償，若員工已履行協(xié)議是否需支付補償、若員工不履行協(xié)議是否應承擔違約責任？

    2、補償金約定過低但違約金過高的競業(yè)限制協(xié)議的效力；

    3、用人單位約定月工資中已包含競業(yè)限制補償金的效力；

4、用人單位違法解雇員工，員工可否不再履行競業(yè)限制協(xié)議？

    三、勞務派遣法律風險防范及應對策略

    1、勞務派遣定義及與人事外包、人事代理的區(qū)別

    2、勞務派遣作用和利弊分析

    3、勞務派遣公司類型和選擇技巧

    4、新規(guī)下如何有效運用勞務派遣實現(xiàn)短期用工、靈活用工、彈性用工

    5、新規(guī)下勞務派遣用工人員招用、使用和退回法律風險控制

    6、新規(guī)下如何有效運用勞務派遣降低企業(yè)用工成本

    7、勞務派遣用工模式下的工時、休假、工傷、工資、社保問題

    8、用工方如何規(guī)避同工同酬風險?

    9、派遣合同有“無固定期”風險嗎?

    10、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任?

    11、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎?

    12、有效銜接用人單位規(guī)章制度與勞務公司規(guī)章制度之間的關(guān)系

    13、勞務派遣合同形式、條款內(nèi)容分析和風險防范

    14、勞務派遣風險應對和爭議處理技巧

    15、人事外包、業(yè)務外包與勞務派遣等不同用工模式的選擇及風險控制

四、員工調(diào)崗調(diào)薪、違紀處分的法律風險及應對策略

1、《司法解釋（四）》關(guān)于員工調(diào)崗高薪的有關(guān)規(guī)定

2、員工調(diào)崗高薪的風險及處理策略

3、不勝任工作員工的處理策略

4、末位淘汰的法律風險及策略

5、非因工負傷的員工調(diào)崗調(diào)薪安排 

6、員工典型違紀行為分析； 

7、嚴重違紀與嚴重違反規(guī)章制度在實踐中的適用；

8、規(guī)章制度的合規(guī)性審查及規(guī)章制度漏洞填補方法； 
    9、違紀處理的困局：規(guī)章制度中違紀行為列舉的缺失及處理思路； 
    10、員工違紀處理的方式選擇及舉證規(guī)則； 
    11、HR如何收集員工違紀的證據(jù)；取證的方式與技巧； 
    12、用人單位員工扣減工資的合規(guī)性分析及操作細節(jié)； 
    13、經(jīng)濟處罰（罰款）的合規(guī)性分析與實操； 
    14、員工試用期不符合錄用條件的處理與實務操作； 
    15、員工嚴重違反規(guī)章制度的處理與實務操作； 
    16、“小錯不斷、大錯不犯”員工的處理方法； 
    17、員工嚴重失職、營私舞弊處理的法律風險控制與實務操作 
    18、員工在職期間兼職行為的處理及法律風險控制與實務操作； 
    19、員工欺詐行為的處理、法律風險控制與實務操作； 
    20、員工刑事責任解雇的法律風險控制與實務操作； 
    21、女員工濫用“三期”特別保護的處理與操作細節(jié)； 
    22、員工違反合同約定不辭而別的處理與實務操作技巧； 
    23、員工違反計劃生育政策的處理與實務操作； 
    24、處理“泡病假”員工的注意事項及操作細節(jié)； 
    五、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老師保險實務應對策略
    1、用人單位不辦理社會保險登記或者拖欠社保費的，有什么法律責任？
    2、用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
    3、員工不愿意買社�；騿T工自愿降低投�；鶖�(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
    4、試用期間，是否必須繳納社會保險？
    5、因第三方的責任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的，能否報銷？
    6、領(lǐng)取失業(yè)保險金的前提條件有哪些？怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”？
    7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金，有什么法律風險？
    8、生育醫(yī)療費用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？
    9、用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？
    10、跨地區(qū)就業(yè)的，社會保險如何對接，現(xiàn)階段的做法有哪些？
    11、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？
    12、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？
    六、工傷處理的法律風險及應對策略
    1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認定為工傷的情形有哪些？
    2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風險？
    3、因工作需要應酬喝酒導致死亡，能否認定為工傷？
    4、異地參加工傷保險的，如何認定工傷？
    5、停工留薪期間過后，發(fā)生的醫(yī)療費用，如何處理？
    6、工傷員工借故拒絕復工，如何處理？
    7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？
    8、已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀，企業(yè)能否解除合同？
    9、對于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機受傷，如何處理？受害人司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？
    10、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？
    11、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動者私下和解，簽訂的補償協(xié)議是否有效？
    12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié)，時間可能超過3年，是利還是弊？
    七、其它法律常見問題處理策略

   1、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經(jīng)驗總結(jié)；

   2、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經(jīng)驗總結(jié)；

   3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應訴技巧；

   4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應對；

   5、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定；

   6、加班補休的操作與運用技巧；

   7、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資；

   8、用人單位要求勞動者加班，勞動者能否拒絕；未經(jīng)用人單位安排，勞動者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資；

   9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資；

    10、用人單位安排勞動者每周工作6天，每周工作時間未超過40小時，勞動者在周六上班是否屬于休息日加班，是否須支付加班工資；

   11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資？司法實踐中仲裁機構(gòu)和法院對此約定如何處理；

   12、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用；

   13、加班工資成本控制思路及具體操作方式；

    14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧；

    15、解讀當?shù)匦轮笇б庖娭袑�加班工資問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧；

    16、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧；

    17、勞動合同期限約定的技巧；

    18、基于加班費下的完美薪資結(jié)構(gòu)設計及加班費的計算與實操技巧；

    19、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧；

    20、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧；

    21、勞動爭議中適用舉證責任倒置的情形；如果發(fā)生加班費爭議，企業(yè)還是員工負有舉證責任； 

    22、歷史遺留的加班費問題的處理技巧；

    23、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應。

    八、集團公司勞動風險的控制和管理

    1、集團公司勞動關(guān)系管理特點；

    2、集團公司如何開展勞動風險的控制和防范；

    3、集團型企業(yè)勞動管理常用工具。