1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施:收集市場信息,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作:指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫,提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計(jì)劃,達(dá)到整體最優(yōu)。
3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作:指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫,提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計(jì)劃,達(dá)到整體最優(yōu)。
3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
職位類別: 工程部經(jīng)理
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8-14K/月申請職位工作職責(zé)∶負(fù)責(zé)檢測公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)工作,完成公司分配的年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。 要求∶熟悉檢測市場行情,有一定的人脈資源,了解檢測公司工作流程及國家相關(guān)法律法規(guī),具有同等職位2年以上經(jīng)驗(yàn);工作積極主..
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8-17K/月申請職位1、大專以上學(xué)歷,工程造價(jià)及道橋相關(guān)專業(yè); 2、3年以上市政、公路工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn); 3、能獨(dú)立完成工程量復(fù)核、工程計(jì)量、合同編制、工程節(jié)超分析、工程預(yù)結(jié)算、信息化管理等方面的工作; 4、熟悉..
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