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崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的管理職責(zé)，貫徹公司制定的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案等，主管生產(chǎn)部和設(shè)備部的管理工作，對安全生產(chǎn)，有序生產(chǎn)負(fù)主要職責(zé)；
2、依據(jù)各主管部門工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的管理文件，確定崗位人員、崗位職責(zé)，明確崗位要求及考核方式，負(fù)責(zé)下屬主管部門編制的相關(guān)文件，記錄表單的審批，定期實(shí)施監(jiān)督檢查評價(jià)考核，提出改進(jìn)要求和工作要求；
3、依據(jù)總經(jīng)理/公司辦公會(huì)（董事會(huì)）的安排和會(huì)議決議，制定年度工作計(jì)劃，月度工作實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況并積極提出合理化建議；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃（銷售部編制下發(fā)）的落實(shí)、協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量按期交付；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象提出處理意見；
6、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理，提出設(shè)備更新配置建議，對發(fā)現(xiàn)的不符合現(xiàn)象和配置不合理的現(xiàn)象提出相應(yīng)措施；
7、參加公司辦公會(huì)、工作例會(huì)和專項(xiàng)討論會(huì)，參與內(nèi)部質(zhì)量損失分析，了解多方面信息，匯報(bào)本部門工作現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議和工作要求。并監(jiān)督會(huì)議決議的具體落實(shí)情況；
8、依據(jù)工作要求計(jì)劃安排，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查評價(jià)考核，并對生產(chǎn)部設(shè)備部上報(bào)的工作月報(bào)、工作總結(jié)、改進(jìn)議案等進(jìn)行審核批準(zhǔn)；
9、負(fù)責(zé)對主管部門的干部任免、晉級、人員調(diào)動(dòng)、換崗、專項(xiàng)獎(jiǎng)懲等向總經(jīng)理提出建議；
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交付的臨時(shí)性工作。

1、協(xié)助總經(jīng)理確立公司的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃；
2、檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，主持召開每周工作例會(huì)；
3、開展調(diào)查研究，分析公司經(jīng)營管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息；
4、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估；
5、審核和上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)；
6、必須要有線纜與線束的實(shí)際生產(chǎn)、計(jì)劃、實(shí)操10年以上工作經(jīng)驗(yàn)

相關(guān)要求：
1、專科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、5年以上電纜生產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
4、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程；
5、具有很強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。

職位類別： 總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/運(yùn)營主管

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