1.建立制造過程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準與操作規(guī)范,確保產(chǎn)品制造過程質(zhì)量符合產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范與交付要求;
2.建立、完善研發(fā)質(zhì)量管理體系,依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程,制訂產(chǎn)品質(zhì)量策略和測量計劃,完善產(chǎn)品開發(fā)和過程中的測試、模型方法和技術(shù),明確產(chǎn)品開發(fā)的量化管理方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客及質(zhì)量體系要求;
3.定期不定期格局公司質(zhì)量狀況對員工質(zhì)量水平進行測評并組織實施培訓教育,提升全員質(zhì)量意識;
4.根據(jù)研發(fā)技術(shù)要求,建立來料檢驗標準,制訂檢驗模式,供應商質(zhì)量保證能力評價與供應商質(zhì)量業(yè)績評價,并跟進供應商質(zhì)量的整改確保符合公司質(zhì)量標準;
5.根據(jù)既定的工作計劃目標,跟進下屬工作計劃完成進度與工作績效,實施績效管理。
2.建立、完善研發(fā)質(zhì)量管理體系,依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程,制訂產(chǎn)品質(zhì)量策略和測量計劃,完善產(chǎn)品開發(fā)和過程中的測試、模型方法和技術(shù),明確產(chǎn)品開發(fā)的量化管理方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客及質(zhì)量體系要求;
3.定期不定期格局公司質(zhì)量狀況對員工質(zhì)量水平進行測評并組織實施培訓教育,提升全員質(zhì)量意識;
4.根據(jù)研發(fā)技術(shù)要求,建立來料檢驗標準,制訂檢驗模式,供應商質(zhì)量保證能力評價與供應商質(zhì)量業(yè)績評價,并跟進供應商質(zhì)量的整改確保符合公司質(zhì)量標準;
5.根據(jù)既定的工作計劃目標,跟進下屬工作計劃完成進度與工作績效,實施績效管理。
職位類別: 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
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