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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
1、按照公司各部門(mén)用人需求及部門(mén)定編，負(fù)責(zé)新員工的招聘錄用；
2、對(duì)各部門(mén)工作崗位進(jìn)行分析，為管理活動(dòng)提供相關(guān)的信息；
3、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針，建立培訓(xùn)體系及人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；
4、總結(jié)、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，描述記載員工素質(zhì)及能力提高的動(dòng)態(tài)資料；
5、對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的申報(bào)、結(jié)報(bào)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定及呈報(bào)審批手續(xù)辦理；
6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)人員完成公司人力資源體系文件的編制，包括招聘、崗位分析與崗位說(shuō)明、培訓(xùn)、員工工作手冊(cè)等系統(tǒng)文件；
7、協(xié)助公司各部門(mén)經(jīng)理處理有關(guān)人力資源工作的咨詢和支持。
2、對(duì)各部門(mén)工作崗位進(jìn)行分析，為管理活動(dòng)提供相關(guān)的信息；
3、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針，建立培訓(xùn)體系及人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；
4、總結(jié)、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，描述記載員工素質(zhì)及能力提高的動(dòng)態(tài)資料；
5、對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的申報(bào)、結(jié)報(bào)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定及呈報(bào)審批手續(xù)辦理；
6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)人員完成公司人力資源體系文件的編制，包括招聘、崗位分析與崗位說(shuō)明、培訓(xùn)、員工工作手冊(cè)等系統(tǒng)文件；
7、協(xié)助公司各部門(mén)經(jīng)理處理有關(guān)人力資源工作的咨詢和支持。
職位類(lèi)別： 人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員
舉報(bào)
干部管理專(zhuān)員職業(yè)大全：
全選
申請(qǐng)職位
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4千以上/月申請(qǐng)職位1 負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)的辦理。 2 負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)。 3 負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲管理和反饋各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度執(zhí)行情況。 4 負(fù)責(zé)人事檔案、勞動(dòng)合同、..
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5-7千/月申請(qǐng)職位職位描述：1.培訓(xùn)與發(fā)展管理 員工內(nèi)部培訓(xùn)，主要包括組織事業(yè)部年度培訓(xùn)計(jì)劃編制，組織參加內(nèi)部培訓(xùn)。 2.人力資源信息化管理 及時(shí)將員工信息錄入管理平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)，確保人員信息的準(zhǔn)確性和完整..
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3-3.5千/月申請(qǐng)職位崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)員工入職離職手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂； 2、定期更新員工通訊錄及公司內(nèi)部人事表格及相關(guān)數(shù)據(jù)； 3、每月考勤表格的匯總； 4、公司內(nèi)部人事檔案的整理、歸檔； 7、公司內(nèi)部初級(jí)..
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