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a 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“安全、質(zhì)量、工期、成本、企業(yè)形象”五大指標(biāo)的落實(shí)策劃工作。
b 組建項(xiàng)目部并將施工隊(duì)管理人員納入項(xiàng)目管理班子。
c 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、洽商、進(jìn)度款及工程結(jié)算的具體實(shí)施工作。
d 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常施工組織并協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的甲方、總包、監(jiān)理、施工隊(duì)等相關(guān)單位的關(guān)系。
e 負(fù)責(zé)往來(lái)函件的及時(shí)處理及收發(fā)，起草函件，回函的時(shí)間原則上不允許超過(guò)3天，并負(fù)責(zé)往來(lái)函件原件及存檔的工作。
f 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全事故的及時(shí)上報(bào)和事故原因分析，事故發(fā)生后立即上報(bào)主管工程副總，4個(gè)小時(shí)內(nèi)拿出書面事故報(bào)告。
g 質(zhì)量檢查：視覺(jué)檢查達(dá)到80%-95%，數(shù)據(jù)測(cè)量檢查達(dá)到10%-20%。
h 編制材料和進(jìn)度的月、周計(jì)劃，并確保落實(shí)執(zhí)行，按公司要求做好周匯報(bào)工作。
i 要求做好施工日志。
j 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員及施工隊(duì)的圖紙會(huì)審。
k 負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇提名。
l 與施工隊(duì)伍的每個(gè)工人簽訂進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、安全交底及現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)議等。
m 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地的行政主管部門的溝通和協(xié)調(diào)。
n 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度及月進(jìn)度款申報(bào)。
o 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

職位類別： 項(xiàng)目經(jīng)理/主管

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