1. 合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機電組與材料組和調(diào)配雜工班組。
2. 施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制。
3. 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報公司材料使用計劃，以便公司按時采購。
4. 配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全，設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時解決、及時外理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。
5. 當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)參謀，參與施工項目的談判，提出合理化建議。每日工程需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他的作作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。
6. 各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)仙蹤保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2. 施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制。
3. 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報公司材料使用計劃，以便公司按時采購。
4. 配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全，設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時解決、及時外理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。
5. 當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)參謀，參與施工項目的談判，提出合理化建議。每日工程需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他的作作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。
6. 各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)仙蹤保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位類別： 項目主管
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- 公司規(guī)模：1 - 49人
- 公司性質(zhì)：其他
- 所屬行業(yè)：幕墻企業(yè)
- 所在地區(qū)：廣東-佛山市-禪城區(qū)
- 聯(lián)系人：江小姐
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