1、負(fù)責(zé)管理鍋爐、汽機(jī)車間日常生產(chǎn)工作,布置各項(xiàng)工作任務(wù)并檢查落實(shí)情況。
2、制定鍋爐、汽機(jī)車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),重點(diǎn)包括每月的點(diǎn)爐次數(shù)、用油指標(biāo)、生產(chǎn)用水指標(biāo)等。
3、負(fù)責(zé)組織各班組開展生產(chǎn)工作,保證鍋爐、汽機(jī)運(yùn)行和檢修,召開班長會議及車間全體會議,解決工作中存在的問題。
4、負(fù)責(zé)對燃燒系統(tǒng)、水汽控制系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)等運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對鍋爐及汽機(jī)運(yùn)行、檢修等進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)用原輔材料需求計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)鍋爐、汽機(jī)車間的安全環(huán)保管理,做好安全檢查、應(yīng)急演練和隱患整改等工作。
7、負(fù)責(zé)鍋爐、汽機(jī)車間設(shè)備管理,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,提出設(shè)備缺陷處理意見,組織設(shè)備大修、技術(shù)驗(yàn)收等,開展重大操作和特殊工況實(shí)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門綜合管理工作,擬定內(nèi)部管理制度、工作計(jì)劃等,并組織實(shí)施,建立并完善各類生產(chǎn)臺賬,合理控制生產(chǎn)成本、部門費(fèi)用支出,節(jié)能降耗,同時負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。
2、制定鍋爐、汽機(jī)車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),重點(diǎn)包括每月的點(diǎn)爐次數(shù)、用油指標(biāo)、生產(chǎn)用水指標(biāo)等。
3、負(fù)責(zé)組織各班組開展生產(chǎn)工作,保證鍋爐、汽機(jī)運(yùn)行和檢修,召開班長會議及車間全體會議,解決工作中存在的問題。
4、負(fù)責(zé)對燃燒系統(tǒng)、水汽控制系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)等運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對鍋爐及汽機(jī)運(yùn)行、檢修等進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)用原輔材料需求計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)鍋爐、汽機(jī)車間的安全環(huán)保管理,做好安全檢查、應(yīng)急演練和隱患整改等工作。
7、負(fù)責(zé)鍋爐、汽機(jī)車間設(shè)備管理,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,提出設(shè)備缺陷處理意見,組織設(shè)備大修、技術(shù)驗(yàn)收等,開展重大操作和特殊工況實(shí)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門綜合管理工作,擬定內(nèi)部管理制度、工作計(jì)劃等,并組織實(shí)施,建立并完善各類生產(chǎn)臺賬,合理控制生產(chǎn)成本、部門費(fèi)用支出,節(jié)能降耗,同時負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。
職位類別: 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
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產(chǎn)品部經(jīng)理職業(yè)大全:
- 公司規(guī)模:500 - 999人
- 公司性質(zhì):股份公司
- 所屬行業(yè):新能源發(fā)電其他類
- 所在地區(qū):北京-大興區(qū)
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