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主要職責(zé)：
1. 根據(jù)分公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，制定本班的生產(chǎn)進(jìn)度表，并每日填寫生產(chǎn)線報(bào)表，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)處理；
2. 負(fù)責(zé)本班各生產(chǎn)操作人員的定置管理，做到分工明確、合理、確保工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率；組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，搞好班組建設(shè)；
3. 落實(shí)車間下達(dá)的成本改善項(xiàng)目， 負(fù)責(zé)班組建設(shè)的規(guī)范及運(yùn)行和QCC自主研的開展 ；
4. 負(fù)責(zé)本班人員的考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管，以及工作績(jī)效評(píng)價(jià)；隨時(shí)解決員工在操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題；
5. 時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)有可能出現(xiàn)的異常及時(shí)預(yù)警；
6. 負(fù)責(zé)班組物資的領(lǐng)用與控制，對(duì)生產(chǎn)線必需品進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)增補(bǔ)；
7. 定期查看班組內(nèi)員工的包工工資并做好平衡工作，隨時(shí)解決員工在操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題；
8. 認(rèn)真參加各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)各種途徑不斷提高自身的技術(shù)水平和管理能力；
9. 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本工序人員的操作技能學(xué)習(xí)，不斷提高本工序人員的技術(shù)水平和操作能力；
10. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)本班人員進(jìn)行自檢、互檢；
11. 負(fù)責(zé)要求 員工認(rèn)真按規(guī)定填寫作業(yè)日?qǐng)?bào)及檢驗(yàn)記錄等，并檢查落實(shí)；
12. 加強(qiáng)本班的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
13. 組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，并檢查落實(shí)情況；
14. 負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)；
15. 負(fù)責(zé)檢查本組員工“6S”實(shí)施情況，并檢查落實(shí)；
16. 監(jiān)督班前安全檢查的執(zhí)行情況，做好班組內(nèi)安全隱患整改工作及相關(guān)安全事故處理；
17. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事務(wù)。

任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，金屬材料學(xué)、機(jī)械類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2、5年及以上熱處理工作經(jīng)驗(yàn)，1年及以上熱處理團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、掌握熱處理工藝和流程，能有效解決一線生產(chǎn)問(wèn)題；

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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