有5年以上鋰電生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，，管理過電芯車間。圓柱型18650、32650等電芯制程管理。
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作
1、嚴(yán)格把控車間QCD的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)管理提升生產(chǎn)部upph值以及完成KPI的修訂和考核。
3、車間管理制度的修訂和監(jiān)督執(zhí)行。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理人才的梯隊(duì)建設(shè)、選拔。
5、生產(chǎn)部的培訓(xùn)計劃及各表單明細(xì)審核。
6、各車間安全巡查和安全演練計劃和方案的制訂和落實(shí)。
7、各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)以及各突發(fā)事件的解決處理。
8、負(fù)責(zé)配料、涂布、制片、卷繞、裝配部門的工藝優(yōu)化生產(chǎn)把關(guān)
9、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的科學(xué)規(guī)劃、以及員工的綜合能力提升
10、負(fù)責(zé)車間UPPH值的提升、人工成本的有效把控
11、負(fù)責(zé)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、人才儲備、選拔
12、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理安排生產(chǎn)人員及有效協(xié)調(diào)各設(shè)備,確保生產(chǎn)順利達(dá)標(biāo)
13、合理使用資源、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)合格率
14、定期組織培訓(xùn)、拓展活動提高員工凝聚力
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作
1、嚴(yán)格把控車間QCD的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)管理提升生產(chǎn)部upph值以及完成KPI的修訂和考核。
3、車間管理制度的修訂和監(jiān)督執(zhí)行。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理人才的梯隊(duì)建設(shè)、選拔。
5、生產(chǎn)部的培訓(xùn)計劃及各表單明細(xì)審核。
6、各車間安全巡查和安全演練計劃和方案的制訂和落實(shí)。
7、各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)以及各突發(fā)事件的解決處理。
8、負(fù)責(zé)配料、涂布、制片、卷繞、裝配部門的工藝優(yōu)化生產(chǎn)把關(guān)
9、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的科學(xué)規(guī)劃、以及員工的綜合能力提升
10、負(fù)責(zé)車間UPPH值的提升、人工成本的有效把控
11、負(fù)責(zé)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、人才儲備、選拔
12、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理安排生產(chǎn)人員及有效協(xié)調(diào)各設(shè)備,確保生產(chǎn)順利達(dá)標(biāo)
13、合理使用資源、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)合格率
14、定期組織培訓(xùn)、拓展活動提高員工凝聚力
職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
舉報
電商主管_經(jīng)理職業(yè)大全：
全選
申請職位
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0.8-1.5萬/月申請職位1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動； 2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)； 4、及時對生產(chǎn)異..
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1-1.5萬/月申請職位崗位職責(zé)： 一、生產(chǎn)計劃制定 1. 制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行合理的生產(chǎn)調(diào)度。 2. 確定生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，并制定實(shí)施計劃，確保生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施。 3. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的..
- 公司規(guī)模：500 - 999人
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：鋰電池類
- 所在地區(qū)：廣東-東莞市-道滘
- 聯(lián)系人：譚小姐
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