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崗位概述：
安排好生產(chǎn)人員，機(jī)器，班次，保證生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成，提高產(chǎn)品一次合格率，處理好與品控，生產(chǎn)配合部門的關(guān)系，全力維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全、品質(zhì)安全、過程制程管理及設(shè)備管理
具體職責(zé)：
1.制度執(zhí)行情況
1.1執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益
1.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)制度和流程；
1.3嚴(yán)格執(zhí)行部門管理制度和業(yè)務(wù)流程。
2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
2.1負(fù)責(zé)組織召開班組會(huì)議，按生產(chǎn)計(jì)劃安排工人工作，并宣傳公司規(guī)章制度；
2.2傳達(dá)和執(zhí)行車間主管的指示；
2.3管理班組員工的勞動(dòng)紀(jì)律，開閉生產(chǎn)線；
2.4監(jiān)督原輔料及其他物品是否按規(guī)定領(lǐng)用，并統(tǒng)計(jì)和記錄個(gè)人材料消耗，發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取相應(yīng)措施；
2.5負(fù)責(zé)督促檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作；
2.6監(jiān)督三檢制，交接班記錄和設(shè)備日常維護(hù)記錄的執(zhí)行情況；
2.7負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生值班安排和檢查，3D5S固定崗位的監(jiān)督檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境；
2.8負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前的操作技能培訓(xùn)；
2.9處理生產(chǎn)中的其他問題
3.生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)管理：
3.1主持車間例會(huì)，充分協(xié)調(diào)班組工作；
3.2監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)過程，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)管理，控制生產(chǎn)質(zhì)量，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3.3指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)
3.4推廣5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.車間安全生產(chǎn)管理
4.1負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查
4.2對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行控制，杜絕安全隱患，預(yù)防安全.
5.生產(chǎn)設(shè)備管理
5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具，工裝，夾具，工位器具，輔材，勞保用具
5.2負(fù)責(zé)組織，指導(dǎo)和檢查本班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，模具的日常檢查，維護(hù)和保養(yǎng)
6.員工管理
6.1明確下屬的崗位職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)，并實(shí)施監(jiān)督；
6.2負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行思想教育，并分配員工產(chǎn)出；
6.3負(fù)責(zé)監(jiān)督考核團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)出完成情況；
6.4負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)成員子制定，并進(jìn)行員工考核。
7.積極參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平
8.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

職位類別： 技工

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