請(qǐng)選擇投遞簡(jiǎn)歷的方式：
附件簡(jiǎn)歷推薦
點(diǎn)擊上傳簡(jiǎn)歷文件，直接投遞崗位
在線簡(jiǎn)歷
缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、IE工程等相關(guān)專業(yè)
熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備安裝及維護(hù)、技術(shù)優(yōu)化等
1.完成油脂公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)；
2.保證油脂公司生產(chǎn)部門(mén)科學(xué)合理經(jīng)營(yíng)。
3.組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全程控制；
4.隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作；
5.完成油脂公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)；
6.保證油脂公司生產(chǎn)部門(mén)科學(xué)合理經(jīng)營(yíng)；
7.控制好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，杜絕浪費(fèi)；
8.保證生產(chǎn)員工及產(chǎn)品品質(zhì)的安全。
9.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及企業(yè)發(fā)展方向，制定車間月度、季度、半年度、年度工作計(jì)劃；
10.根據(jù)車間崗位及人員情況，合理安排車間工作；
11.根據(jù)車間工作計(jì)劃及各崗位工作職責(zé)，監(jiān)督車間員工工作執(zhí)行落實(shí)情況；
12.定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備安裝及維護(hù)、技術(shù)優(yōu)化等
1.完成油脂公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)；
2.保證油脂公司生產(chǎn)部門(mén)科學(xué)合理經(jīng)營(yíng)。
3.組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全程控制；
4.隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作；
5.完成油脂公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)；
6.保證油脂公司生產(chǎn)部門(mén)科學(xué)合理經(jīng)營(yíng)；
7.控制好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，杜絕浪費(fèi)；
8.保證生產(chǎn)員工及產(chǎn)品品質(zhì)的安全。
9.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及企業(yè)發(fā)展方向，制定車間月度、季度、半年度、年度工作計(jì)劃；
10.根據(jù)車間崗位及人員情況，合理安排車間工作；
11.根據(jù)車間工作計(jì)劃及各崗位工作職責(zé)，監(jiān)督車間員工工作執(zhí)行落實(shí)情況；
12.定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
職位類別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)
舉報(bào)
生產(chǎn)礦長(zhǎng)職業(yè)大全：
- 所屬行業(yè)：油脂生產(chǎn)企業(yè)
- 所在地區(qū)：河南-濮陽(yáng)市
- 聯(lián)系人：武
- 手機(jī)：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：
