1 人員崗位管理
1.1組織部門人員學習相關質量知識，提高全員工作質量和技術水平。
1.2合理配備部門各崗位的技術力量。
2 標準和制度管理
2.1 負責全廠的質量管理和本室的全面工作,領導職工全面完成各項質量檢驗工作。
2.2組織制定公司質量方針和質量目標，負責質量目標的推進。
2.3負責全員質量意識的培訓與宣貫。
2.4貫徹執(zhí)行上級主管單位的指示、決議，定期檢查室內各項規(guī)章制度的落實，提高檢驗工作準確性。
3 檢驗管理
3.1及時掌握原燃材料的質量情況，嚴格落實半成品及成品質量管理，根據(jù)需求提出原燃材料采購計劃。
3.2組織協(xié)調好部門各檢驗室對生產車間各工序質量控制指標的檢驗管理工作。
3.3督促車間不斷提高半成品質量。
3.4監(jiān)督（制止）不合格水泥出廠。
3.5 對各級質檢機構的質量抽查結果及時匯總整理。
4 成品質量控制
2.1 根據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例、并督促檢查其實施情況。
2.2 對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除。
2.3制止不合格水泥出廠，對質量事故提出處理意見。
2.4出廠水泥其他指標均符合標準要求的情況下，根據(jù)出磨水泥1天抗壓強度及其他出廠控制指標來控制出廠水泥質量。
5 出廠水泥檢驗確認
簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志。
6 質量改進
6.1總結質量管理經驗。
6.2廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法。
7 產品售后服務
7.1 加強質量信息的收集和管理，了解客戶對產品的意見和建議。
2.2 解答客戶提出的技術問題，做好售后服務。
繳納五險，提供住宿，要求年齡50以下
1.1組織部門人員學習相關質量知識，提高全員工作質量和技術水平。
1.2合理配備部門各崗位的技術力量。
2 標準和制度管理
2.1 負責全廠的質量管理和本室的全面工作,領導職工全面完成各項質量檢驗工作。
2.2組織制定公司質量方針和質量目標，負責質量目標的推進。
2.3負責全員質量意識的培訓與宣貫。
2.4貫徹執(zhí)行上級主管單位的指示、決議，定期檢查室內各項規(guī)章制度的落實，提高檢驗工作準確性。
3 檢驗管理
3.1及時掌握原燃材料的質量情況，嚴格落實半成品及成品質量管理，根據(jù)需求提出原燃材料采購計劃。
3.2組織協(xié)調好部門各檢驗室對生產車間各工序質量控制指標的檢驗管理工作。
3.3督促車間不斷提高半成品質量。
3.4監(jiān)督（制止）不合格水泥出廠。
3.5 對各級質檢機構的質量抽查結果及時匯總整理。
4 成品質量控制
2.1 根據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例、并督促檢查其實施情況。
2.2 對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除。
2.3制止不合格水泥出廠，對質量事故提出處理意見。
2.4出廠水泥其他指標均符合標準要求的情況下，根據(jù)出磨水泥1天抗壓強度及其他出廠控制指標來控制出廠水泥質量。
5 出廠水泥檢驗確認
簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志。
6 質量改進
6.1總結質量管理經驗。
6.2廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法。
7 產品售后服務
7.1 加強質量信息的收集和管理，了解客戶對產品的意見和建議。
2.2 解答客戶提出的技術問題，做好售后服務。
繳納五險，提供住宿，要求年齡50以下
職位類別： 生產經理/車間主任
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能源部長職業(yè)大全：
- 所屬行業(yè)：水泥制造
- 所在地區(qū)：青海-西寧市
- 聯(lián)系人：王有婷
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