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1、負責(zé)起草、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計劃，把公司的生產(chǎn)計劃分解到各生產(chǎn)部門，檢查各生產(chǎn)部門對計劃的實施情況；

2、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制定公司的各種生產(chǎn)制度，根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定各部門、崗位生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制及編制作業(yè)指導(dǎo)書，督促檢查各種生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)主機設(shè)備的開停、掌握生產(chǎn)用水、用電分配，做好對生產(chǎn)部門的指揮、協(xié)調(diào)和組織工作，核定各生產(chǎn)主機的臺時產(chǎn)量和運轉(zhuǎn)時間；

4、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)管理工作的落實，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理管理生產(chǎn)，負責(zé)做好各生產(chǎn)工序、部門的銜接、配合與協(xié)調(diào)工作，督促檢查各車間對公司決定和部署的貫徹執(zhí)行情況，組織開好每周的生產(chǎn)調(diào)度會；

5、抓好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和現(xiàn)場管理制度，檢查、督促制度的落實情況；

6、搞好節(jié)能降耗、降低成本工作，通過每周一鎰生產(chǎn)調(diào)度會分析上周生產(chǎn)、安全和現(xiàn)場管理情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。找出存在問題，制定解決辦法，安排下周工作，每天對設(shè)備運轉(zhuǎn)、原材料供應(yīng)、水、電供應(yīng)、產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動紀律、文明生產(chǎn)等情況進行檢查，提高臺時產(chǎn)量、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低電耗、降低煤耗、降低成本；

7、對生產(chǎn)工藝進行管理，加強工藝運行控制管理，做好工藝培訓(xùn)，嚴格控制工藝指標(biāo)，組織生產(chǎn)技術(shù)改良、工藝改進保證生產(chǎn)穩(wěn)定性與先進性，不斷完善生產(chǎn)條件和生產(chǎn)創(chuàng)新，負責(zé)中控的技術(shù)管理和過程控制，定期召開工藝分析會，加強各工藝管理人員間的溝通與協(xié)作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長

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