1、完善合格供應(yīng)商管理體系，完善相關(guān)制度和管理辦法并組織實施；
2、執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，資質(zhì)審核，考察調(diào)研，注冊名錄，引進優(yōu)秀供應(yīng)商；
3、實施供應(yīng)商動態(tài)管理，完成項目動態(tài)跟蹤，過程問題核實，投訴與建議受理，滿意度調(diào)查等等；
4、參與招采部重要項目參標(biāo)供應(yīng)商審核，對供應(yīng)商的選擇和采購方式進行審核監(jiān)督，規(guī)范管理，降低采購成本；
5、完善供應(yīng)商評價體系，組織供應(yīng)商年度評價考核、供應(yīng)商及分包商項目后評價等；
6、完善供應(yīng)商信息化管理平臺，完善供應(yīng)商信息檔案建立與維護；
7、完善供應(yīng)商處罰機制，建立警告、暫停和取消資格的管理制度，保證企業(yè)合格供應(yīng)商的運行質(zhì)量；
8、進行市場調(diào)研編制行業(yè)報告，為公司定標(biāo)管理提供可靠的參考；
9、組織供應(yīng)商及技術(shù)合作伙伴的業(yè)務(wù)交流，為促進公司技術(shù)進步與創(chuàng)新搭建平臺。
2、執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，資質(zhì)審核，考察調(diào)研，注冊名錄，引進優(yōu)秀供應(yīng)商；
3、實施供應(yīng)商動態(tài)管理，完成項目動態(tài)跟蹤，過程問題核實，投訴與建議受理，滿意度調(diào)查等等；
4、參與招采部重要項目參標(biāo)供應(yīng)商審核，對供應(yīng)商的選擇和采購方式進行審核監(jiān)督，規(guī)范管理，降低采購成本；
5、完善供應(yīng)商評價體系，組織供應(yīng)商年度評價考核、供應(yīng)商及分包商項目后評價等；
6、完善供應(yīng)商信息化管理平臺，完善供應(yīng)商信息檔案建立與維護；
7、完善供應(yīng)商處罰機制，建立警告、暫停和取消資格的管理制度，保證企業(yè)合格供應(yīng)商的運行質(zhì)量；
8、進行市場調(diào)研編制行業(yè)報告，為公司定標(biāo)管理提供可靠的參考；
9、組織供應(yīng)商及技術(shù)合作伙伴的業(yè)務(wù)交流，為促進公司技術(shù)進步與創(chuàng)新搭建平臺。
職位類別： 采購經(jīng)理/主管/工程師
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供應(yīng)商管理員職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：環(huán)保材料
- 所在地區(qū)：北京
- 聯(lián)系人：王經(jīng)理
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