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崗位職責(zé)：
1.供應(yīng)規(guī)劃與實施
1.1組織開展價值分析（Value Analysis，VA）活動，識別供應(yīng)鏈中的增值和非增值環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，提升供應(yīng)鏈整體效率。
1.2組織原材料、設(shè)備、設(shè)備配件、生產(chǎn)輔料、非生產(chǎn)性物料的市場調(diào)研分析，掌握物資供應(yīng)動態(tài)及發(fā)展趨勢。
1.3根據(jù)各部門需求計劃，制定采購計劃與采購策略組織實施，確保經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。
2.供應(yīng)商開發(fā)與管理
2.1建立與完善供應(yīng)商管理機制、工作流程、作業(yè)規(guī)范，分析和評估供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的功能和成本，確保功能與成本之間的合理平衡。
2.2組織供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、評估、管理工作，建立穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商合作關(guān)系。
2.3跟進(jìn)各類采購合同的簽訂與管理。
2.4協(xié)調(diào)供應(yīng)商與公司內(nèi)部各部門的溝通，促進(jìn)供應(yīng)鏈與內(nèi)部的協(xié)同運作。
2.5監(jiān)控供應(yīng)商的供貨能力和質(zhì)量。
2.6引導(dǎo)和支持供應(yīng)商進(jìn)行價值分析和價值工程（Value Engineering，VE）活動，實現(xiàn)成本降低和質(zhì)量提升。
3.庫存控制與優(yōu)化
3.1制定庫存管理策略，設(shè)定合理庫存水平，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。
3.2推動分析庫存數(shù)據(jù)、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，識別并解決庫存管理中存在的問題，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。
4.質(zhì)量控制與監(jiān)督
4.1參與供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系監(jiān)督，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。
4.2監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量問題的跟蹤、分析、改進(jìn)措施執(zhí)行，防止類似問題再次發(fā)生。
5.生產(chǎn)調(diào)節(jié)與控制
5.1根據(jù)現(xiàn)有訂單和生產(chǎn)狀況，推動生產(chǎn)設(shè)備和人員的合理調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.2根據(jù)市場需求以及銷售預(yù)測等因素，審核生產(chǎn)計劃并監(jiān)控實施情況。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷，管理類、物流類、供應(yīng)鏈類等相關(guān)專業(yè)
2.具有5年以上供應(yīng)鏈崗位相關(guān)經(jīng)驗和2年以上供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗
2.熟悉企業(yè)采購流程，包含供應(yīng)商評估、考核及相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
3.熟悉庫存管理的基本原理和方法，包括庫存規(guī)劃、庫存控制、庫存補充等；
4.了解與公司產(chǎn)品相關(guān)的物料工藝、交期等。
5.熟練掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念和方法，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和運營效率；
6.熟練掌握預(yù)測模型，對市場需求、供應(yīng)鏈績效等進(jìn)行預(yù)測和評估。

職位類別： 采購經(jīng)理/主管/工程師

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