（一）生產(chǎn)組織
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配班組內(nèi)重卷工的工作任務，確保生產(chǎn)進度。
2.組織班前會，向班組成員傳達生產(chǎn)任務、質量要求和安全注意事項。
（二）生產(chǎn)過程監(jiān)控
1.監(jiān)督重卷工的操作過程，確保符合操作規(guī)程和質量標準。
2.及時解決生產(chǎn)過程中的技術問題，協(xié)調處理設備故障和異常情況。
3.對生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)進行抽檢，保證產(chǎn)品質量。
（三）設備與物料管理
1.負責班組內(nèi)重卷設備的日常維護和保養(yǎng)工作的安排與監(jiān)督。
2.管理生產(chǎn)所需的物料，確保物料的充足供應和合理使用。
（四）人員管理
1.記錄班組成員的出勤情況，合理安排人員輪休和加班。
2.組織班組內(nèi)的培訓和技術交流活動，提高班組成員的操作技能。
（五）安全與衛(wèi)生管理
1.落實安全生產(chǎn)制度，檢查班組成員的安全防護措施和操作規(guī)范。
2.負責班組工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。
3.向主管匯報班組工作進展、存在的問題及改進建議。
班組計件，保底薪資，包住、有飯?zhí)貌脱a、五險。
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配班組內(nèi)重卷工的工作任務，確保生產(chǎn)進度。
2.組織班前會，向班組成員傳達生產(chǎn)任務、質量要求和安全注意事項。
（二）生產(chǎn)過程監(jiān)控
1.監(jiān)督重卷工的操作過程，確保符合操作規(guī)程和質量標準。
2.及時解決生產(chǎn)過程中的技術問題，協(xié)調處理設備故障和異常情況。
3.對生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)進行抽檢，保證產(chǎn)品質量。
（三）設備與物料管理
1.負責班組內(nèi)重卷設備的日常維護和保養(yǎng)工作的安排與監(jiān)督。
2.管理生產(chǎn)所需的物料，確保物料的充足供應和合理使用。
（四）人員管理
1.記錄班組成員的出勤情況，合理安排人員輪休和加班。
2.組織班組內(nèi)的培訓和技術交流活動，提高班組成員的操作技能。
（五）安全與衛(wèi)生管理
1.落實安全生產(chǎn)制度，檢查班組成員的安全防護措施和操作規(guī)范。
2.負責班組工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。
3.向主管匯報班組工作進展、存在的問題及改進建議。
班組計件，保底薪資，包住、有飯?zhí)貌脱a、五險。
職位類別： 重卷機主操
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主板工程師職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶煉/加工/制造
- 所在地區(qū)：廣東
- 聯(lián)系人：薛宏武
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- 地址：陽江高新區(qū)港口工業(yè)園海港縱二路與海港三橫路交匯處北邊
