1學習并導入行業(yè)企業(yè)精益運營管理方法論聯(lián)合各部門運營推進相關舉措落地
2協(xié)同建立公司部門組織效率指標庫和監(jiān)控考核體系確保提升組織效率
3通過月度季度半年度經營專項檢討推動戰(zhàn)略規(guī)劃和當年經營計劃舉措落地閉環(huán)管理
4協(xié)同流程數(shù)字化團隊針對業(yè)務的痛點問題主動推動改善避免相關問題二次發(fā)生
5負責公司級會議管理打造高效率會議文化
6負責公司經營責任事件和公司跨部門專項的管理
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- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質：0
- 所屬行業(yè)：電力、電氣、自動化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
- 聯(lián)系人：吳佳
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