1.負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)板塊的管理工作，負(fù)責(zé)車間工藝控制指標(biāo)的調(diào)整、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常工藝指標(biāo)、數(shù)據(jù)、現(xiàn)象及時進(jìn)行分析、查找原因并制定糾正預(yù)防措施。
3.關(guān)注生產(chǎn)的各種原輔料的消耗，并及時進(jìn)行成本的核算，控制各種消耗在正常范圍之內(nèi)，并不斷優(yōu)化降低生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)車間優(yōu)化技改項目的工藝計算、方案編制。
5.對生產(chǎn)異常問題及時向車間主任、工藝技術(shù)組、裝置負(fù)責(zé)人及時反饋，并積極參與解決。
6.負(fù)責(zé)車間操作規(guī)程的編制、修訂、完善。
7.負(fù)責(zé)編制、修訂車間工藝板塊的管理制度、考核辦法， 提交車間主任審核后實施。
8.關(guān)注車間原輔料的質(zhì)量和庫存，出現(xiàn)異常情況及時向車間主任及相關(guān)職能部門反饋，并提出應(yīng)對措施。
9.對車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，預(yù)防工藝事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。
10.負(fù)責(zé)車間工藝違章操作的巡查管理工作，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止并上報裝置負(fù)責(zé)人及車間主任進(jìn)行處理。
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常工藝指標(biāo)、數(shù)據(jù)、現(xiàn)象及時進(jìn)行分析、查找原因并制定糾正預(yù)防措施。
3.關(guān)注生產(chǎn)的各種原輔料的消耗，并及時進(jìn)行成本的核算，控制各種消耗在正常范圍之內(nèi)，并不斷優(yōu)化降低生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)車間優(yōu)化技改項目的工藝計算、方案編制。
5.對生產(chǎn)異常問題及時向車間主任、工藝技術(shù)組、裝置負(fù)責(zé)人及時反饋，并積極參與解決。
6.負(fù)責(zé)車間操作規(guī)程的編制、修訂、完善。
7.負(fù)責(zé)編制、修訂車間工藝板塊的管理制度、考核辦法， 提交車間主任審核后實施。
8.關(guān)注車間原輔料的質(zhì)量和庫存，出現(xiàn)異常情況及時向車間主任及相關(guān)職能部門反饋，并提出應(yīng)對措施。
9.對車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，預(yù)防工藝事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。
10.負(fù)責(zé)車間工藝違章操作的巡查管理工作，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止并上報裝置負(fù)責(zé)人及車間主任進(jìn)行處理。
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
職位類別： 2601
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