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測(cè)繪公司招聘為何這么難？
經(jīng)常有測(cè)繪公司的HR人員向我抱怨：為什么我和同事辛辛苦苦、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一次招聘工作，但最終的招聘結(jié)果卻總是這么“慘不忍睹”，要么就是一個(gè)合適的員工也招聘不到，要么就是費(fèi)了九牛二虎之力招聘來的員工來公司不到兩天就悄無聲息地消失了。為什么我們求賢若渴，而被我們認(rèn)為合適的人才總是遠(yuǎn)離我們而去呢？這是因?yàn)閼?yīng)聘者素質(zhì)太差，還是因?yàn)槲覀兊母＠霾缓�？我們碰到這樣的問題到底該如何解決？
精品觀點(diǎn)
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本人是一名打工仔.在江湖上也漂了近十年了.作為一名打工人員,工資當(dāng)然是最重要的原因,不然這么辛苦出來為的什么呢.但錢也不是打工者跳槽的唯一因素.打工也罷,做老板也罷,選擇行業(yè)不是人生的最終目標(biāo).主要就是能過得舒服點(diǎn),人得往上走,盡可能的讓自己生活得更好一點(diǎn).當(dāng)然這也是根據(jù)各人不同的對(duì)自身的要求以及自己的能力...
本人是一名打工仔.在江湖上也漂了近十年了.作為一名打工人員,工資當(dāng)然是最重要的原因,不然這么辛苦出來為的什么呢.但錢也不是打工者跳槽的唯一因素.打工也罷,做老板也罷,選擇行業(yè)不是人生的最終目標(biāo).主要就是能過得舒服點(diǎn),人得往上走,盡可能的讓自己生活得更好一點(diǎn).當(dāng)然這也是根據(jù)各人不同的對(duì)自身的要求以及自己的能力所致.這個(gè)問題太復(fù)雜,本人能力有限.還盼能有位專家學(xué)者出來指點(diǎn)一下吧.
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一個(gè)巴掌拍不響。有些企業(yè)明知道自己待遇給得低，但不做調(diào)整，抱著僥幸心理覺得慢慢招總會(huì)有人過來，直到急的火燒眉毛就病急亂投醫(yī)，找中介花大價(jià)錢，結(jié)果還是未知。有些人才覺得自己能力不錯(cuò)了，眼界有了，頓時(shí)身價(jià)就上漲了，牛掰到不行，張口報(bào)的月薪年薪都是天價(jià)，心想這個(gè)企業(yè)不要，總有企業(yè)會(huì)談妥。最后導(dǎo)致，企業(yè)...
一個(gè)巴掌拍不響。有些企業(yè)明知道自己待遇給得低，但不做調(diào)整，抱著僥幸心理覺得慢慢招總會(huì)有人過來，直到急的火燒眉毛就病急亂投醫(yī)，找中介花大價(jià)錢，結(jié)果還是未知。有些人才覺得自己能力不錯(cuò)了，眼界有了，頓時(shí)身價(jià)就上漲了，牛掰到不行，張口報(bào)的月薪年薪都是天價(jià)，心想這個(gè)企業(yè)不要，總有企業(yè)會(huì)談妥。最后導(dǎo)致，企業(yè)認(rèn)為對(duì)外招人，一個(gè)個(gè)要價(jià)都很高，我們養(yǎng)不起，因?yàn)樗麄儠?huì)以偏概全，天下烏鴉一般黑，這人自然難招。從招人來說，雙方都放低姿態(tài)，畢竟是雙向選擇，都不是非你不可；從留人來說，一個(gè)良好的薪酬和職業(yè)發(fā)展前景，以及工作是否開心，等等，都成為是否能留下精英的重要手段。 這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，但總有一些企業(yè)做得非常好，也有一些人才游刃有余。其中關(guān)鍵我想大多企業(yè)都少能領(lǐng)悟，只是一直尚未付諸行動(dòng)罷了。
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招人難有以下幾點(diǎn)：
測(cè)繪公司人事不健全，沒有很完善的人力資源部，很多公司都是一人身兼多職，沒有很用心的來做招聘這件事，只是工地上要人的時(shí)候才來找找，并不是把招聘做為公司的一件大事來對(duì)待民。2、測(cè)繪公司沒有很好的員工培訓(xùn)制度，有些公司招了很多人，但是并沒有做好員工的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致很多員工在公司不知道...
招人難有以下幾點(diǎn)：
測(cè)繪公司人事不健全，沒有很完善的人力資源部，很多公司都是一人身兼多職，沒有很用心的來做招聘這件事，只是工地上要人的時(shí)候才來找找，并不是把招聘做為公司的一件大事來對(duì)待民。2、測(cè)繪公司沒有很好的員工培訓(xùn)制度，有些公司招了很多人，但是并沒有做好員工的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致很多員工在公司不知道自己的地位，不了解該公司的情況，所以沒有幾天又跳到別的公司去了。3、沒有很好的晉升通道，有些員工在公司做了很多年，但是一直都是在原來的崗位，可能工資比剛?cè)肼毜亩鄮装�，但是能力并沒有得到很好的體現(xiàn)，所以該員工就有點(diǎn)英雄無用武之地，以致離職
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